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HealthHeart - apporter les dossiers médicaux à la blockchain

p> HealthHeart est une entreprise qui vise à introduire une gestion de dossier de santé électronique (block electronic) Plate-forme. Leur solution vise à résoudre les problèmes d'interopérabilité, d'accessibilité, de sécurité et de stabilité des dossiers médicaux autour des hôpitaux et des cliniques de santé.

Le projet lancera son événement crowdsale token le 1er décembre 2017 et durera jusqu'à la fin du mois. Nous avons préparé tous les détails nécessaires pour cet événement à venir dans la pièce suivante.

Le problème

Le livre blanc du projet traite des problèmes actuels de sécurité et de protection de la vie privée qui découlent de la façon dont les DSE actuels sont gérés. Les anciens systèmes sont utilisés et peuvent être infectés par des logiciels malveillants et des rançongiciels qui peuvent exposer les DSE, une cible lucrative pour les cybercriminels. En moyenne, les organisations américaines paient 380 dollars pour la publication de chaque enregistrement chiffré par des pirates informatiques, ce qui représente un coût organisationnel de 7 dollars. 35 millions en 2017. Les pirates peuvent également trouver de la valeur dans de tels dossiers, afin de simuler des identités, effectuer des remboursements d'impôt et d'autres crimes liés au vol d'identité.

Les principales normes de cybersécurité d'aujourd'hui des technologies de DSE sont obsolètes, de sorte que de nombreux systèmes sont vulnérables aux attaques.

Outre ces problèmes de sécurité, de nombreux dossiers médicaux sont actuellement fragmentés entre divers systèmes, ce qui peut entraîner des problèmes d'interopérabilité entre eux.

La solution

La plate-forme développée par HealthHeart met l'accent sur la sécurité et la stabilité. L'équipe à l'origine de ce projet utilise les commentaires de médecins pratiquant activement, tout en essayant de créer une application mobile et d'entreprise conviviale avec une convivialité intuitive et des flux de travail fonctionnels.

En utilisant le réseau Ethereum, les événements médicaux tels que les ordonnances, les tests diagnostiques ou les visites ambulatoires seront représentés comme des transactions sur la chaîne de blocs. Les propriétés cryptographiques de la chaîne de blocs permettront au système de valider chaque accès à de tels événements, assurant la sécurité des informations sensibles qui sont codées dans les transactions. La société vise à normaliser ces données médicales, permettant ainsi l'interopérabilité et les changements d'interface utilisateur flexibles et permettant aux différents systèmes de communiquer entre eux.

Le jeton du système, HealthHeart Token (HHT), a pour but d'acheter des services ou des unités de service. Le jeton sera utilisé pour exécuter les fonctions et les opérations clés au moyen de contrats intelligents, appelés «composants DSE».

Le composant Identifiant est utilisé pour attribuer des adresses Ethereum uniques aux joueurs de la plateforme HealthHeart. Ces acteurs comprennent les patients, les fournisseurs de soins médicaux et les systèmes. Ce composant peut restreindre l'accès aux adresses d'un patient et les lier au composant Historique.

Le composant Historique est chargé de fournir l'historique complet des transactions pour une identité donnée sur la chaîne de blocs, créant ainsi une piste d'audit pour tous les événements dans un dossier médical. Il prend en charge les examens des transactions passées par les consommateurs, les fournisseurs et les entités tierces auxquelles l'accès a été accordé.

Le volet relationnel facilite le lien entre le consommateur et le fournisseur de soins. La connexion est créée lorsque le patient ou le fournisseur de soins interagit entre eux. HealthHeart a donné l'exemple de la prescription d'un médicament par le fournisseur à un patient, créant ainsi un événement clinique. Pour montrer la pertinence et le calendrier du produit HealthHeart, le livre blanc mentionne également que Xerox a récemment déposé une demande de brevet pour un système basé sur la blockchain pour la création et la mise à jour des dossiers de santé.

L'équipe

L'équipe de base du projet est composée de 6 membres, dont Mark Rudnitsky, fondateur de cette entreprise, titulaire d'une maîtrise en informatique et spécialiste de la sécurité. Mark a travaillé pour Epic, l'un des plus grands fournisseurs de DSE aux États-Unis. Jennifer So est consultante médicale en chef du projet, titulaire d'un baccalauréat en biochimie, et expérimentée dans les domaines de la recherche et de la podiatrie. Jonathan Hoffsuemmer agit en tant que consultant stratégique et est expérimenté dans le travail avec des start-ups liées à l'espace de soins de santé.

Le comité consultatif compte sept membres, dont des médecins, un assistant médical, un auteur médical titulaire d'un doctorat et un spécialiste indépendant de la codification et de la documentation.

Feuille de route

La feuille de route officielle du projet est présentée ci-dessous. Parmi les événements clés, citons la création d'idée en juin 2017, le crowdsale prévu en décembre 2017, comme mentionné ci-dessus, la sortie d'Alpha en juin 2018 et la sortie complète du client au T4 2019.

  • 2017 / JUN: création d'idées et développement initial
  • 2017 / SEP: Création de l'entreprise et recrutement de l'équipe initiale
  • 2017 / DEC: Crowdsale
  • 2018 / JUN: Version alpha
  • 2018 / MAR: Start MU, processus de certification CCHIT pour beta
  • 2018 / AVR - JUIL: Test par groupe alpha de clients
  • 2018 / JUL: Version bêta des modules spécialisés en podologie
  • 2018 / OCT: Version bêta des modules spécialisés en orthodontie
  • 2019 / JAN: Version bêta de modules spécialisés en ophtalmologie
  • 2019 / MAR: Version bêta (ADT, GP, Lab, intégration tierce, etc.)
  • 2019 / Q2: Achèvement des processus de certification
  • 2019 / Q4: Version complète du client

Compétition

Dans cette section, nous couvrirons uniquement les solutions liées à blockchain qui sont en concurrence avec HealthHeart. Il convient de mentionner qu'il existe un grand nombre de solutions de DSE, dont bon nombre essayent constamment de résoudre les problèmes d'interopérabilité.

Patient

Patientory introduit des solutions blockchain pour l'industrie des soins de santé, notamment le stockage et la gestion des données, la communication avec l'équipe soignante et la communauté, un accès facile aux appareils mobiles et un haut niveau de sécurité. La société a couru un événement de vente de jetons réussi, qui a conduit à lever 7. 2 millions USD. Leur jeton peut déjà être échangé sur les principaux échanges.

doc. ai

Bien que n'étant pas un concurrent direct, doc. IA met l'accent sur l'exploitation de la puissance de la technologie de l'IA afin d'obtenir des conclusions quantifiées. Le système incite les utilisateurs à partager des données médicales à des fins d'apprentissage automatique et fournit des commentaires aux utilisateurs en fonction de leurs paramètres. Le système offre un dossier de santé personnalisé pour chaque utilisateur.

BlockchainHealth

BlockchainHealth fournit les outils de partage de données entre les utilisateurs et les chercheurs médicaux, en permettant aux utilisateurs de contrôler les données et en permettant un audit avancé en utilisant la technologie blockchain. Pas un concurrent direct, plus d'un fournisseur d'infrastructure.

PokitDok

PokitDok fournit une plate-forme API qui facilite l'intégration avec les données de l'entreprise de soins de santé. Comme BlockchainHealth, PokitDok n'est pas un concurrent direct, mais une entreprise qui fournit des outils.

Comme les solutions liées aux soins de santé sont un sujet brûlant dans l'espace blockchain, de nombreux groupes voient l'opportunité et les besoins et pour cette raison, on peut trouver des tonnes de concurrence supplémentaire existante et future.

Avantages et inconvénients

Avantages

HealthHeart travaille dans un environnement qui exige un changement. Les systèmes de santé actuels sont obsolètes et l'analyse de rentabilisation ne peut être ignorée.

  1. L'équipe prévoit fournir une interface utilisateur interactive qui couvre les opérations quotidiennes entre les patients et les prestataires. Bien que cela ait été fait dans le passé, cela peut donner à l'entreprise un petit coup de pouce concurrentiel et une valeur supplémentaire.

Cons

  1. Comme ce marché exige des changements, il est aussi compétitif que l'enfer.
  2. La coopération doit se faire en rencontrant des médecins et en convertissant des patients, ce qui n'est pas vrai pour toutes les entreprises liées à la blockchain.

En conclusion

HealthHeart travaille dans un marché qui fonctionne avec les systèmes existants et qui a besoin d'amélioration. La solution de l'entreprise simplifie les choses, ajoute des mesures de sécurité et assure une plus grande stabilité. Les taux d'adoption des patients et des fournisseurs de soins détermineront le succès de ce projet à l'avenir, mais le potentiel ne peut être ignoré.

Nous voulions entendre certaines projections sur la valeur symbolique de HealthHeart, Mark, le PDG de la société, a développé certaines des données qui peuvent être trouvées dans le livre blanc et a déclaré que "La plupart de nos projections sont centrées sur les médecins et les patients ne devraient pas besoin d'acheter ou d'utiliser le VRD en ce moment. Le nombre exact est difficile à prévoir puisque chaque bureau a un débit et un nombre de patients différents. Nos estimations montrent que le médecin moyen à plus haut volume voit environ 16 patients par jour, et nous estimons que toutes ces visites nécessiteront une dépense minimale de 7 jetons (commandes, transferts de dossiers patients entre prestataires, etc.).Au rythme actuel d'un VRD par transaction, nous supposons que cela signifie 60 fournisseurs * 16 patients par jour * 7 jetons par patient * 240 jours ouvrables par fournisseur = 1, 612, 800 VRD utilisés annuellement. Bien sûr, il s'agit d'une limite inférieure - plus nous prenons en charge les médecins et plus le nombre de transactions effectuées au sein de notre DSE est élevé, plus nous utiliserons de jetons. "

Détails ICO

Date: 1er décembre 2017.

Symbole: HHT.

Offre totale: 100, 000, 000

Cas limite: 17, 014, 107.

La répartition des fonds se trouve dans le livre blanc de l'entreprise, car ils ne sont pas décrits dans une manière résumée traditionnelle, ils ne sont pas décrits ici.

Pour plus d'informations : healthheart. io